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      服裝自主品牌建設需要激情

      作者: 時間:2016-06-02 11:34:49 閱讀:

         “同樣精工細做的一套西服,中國品牌的利潤只有國外品牌的三分之一”,中國服裝協會副會長蔣衡杰的辦公室窗外,便是云集的王府井。他感嘆道:“中國服裝行業的發展,必須要走品牌之路?!?/p>

         由于一年以來的中美、中歐之間的紡織貿易摩擦不斷,這才使得許多人開始真正了解:為中國賺取大量外匯、創造無數就業機會的紡織業,正在經受著考驗。在勞動力價格不再明顯占優、貿易摩擦不斷的今天,中國服裝行業“自主品牌”的建設,多少有些逼上梁山的味道。

         現狀:依舊做利潤的“來料加工”

         在第14屆中國國際服裝服飾博覽會開幕前夕,中國服裝協會內部異常忙碌。來自日本、韓國、印度、越南、新加坡,中國臺灣、香港、澳門等十幾個國家和地區的服裝行業組織都將于即日啟程,參加中國服裝產業迄今為止規模大的服裝專業展會。

         “來者不善?!痹诿绹?、歐盟對中國紡織品出口實行配額管制之后,東南亞的紡織業“一夜發家”,許多國際大單紛紛由中國轉移到了印度、越南等國。但是,蔣衡杰并不認為,走品牌發展之路,提高附加值已經成為大家共同探索的課題。

         這也正是行業協會為之困擾的問題,因為直到現在,國內服裝業發展的主要模式之一,依舊是服裝加工環節利潤的“來料加工”?!皣夂芏嗟拇笃放贫际悄玫絿鴥葋砑庸さ?,可以說中國的企業已經掌握了世界上的服裝加工技術,但是我們的消費、品牌文化、經營以及物流環節都沒有達到國際品牌的水平?!?/p>

         機會:找到切入點才能發現新市場

         國內市場似乎沒有留給自主服裝品牌太多的喘息空間,國外品牌就已下手搶占了中國本土服裝市場。據悉,目前進駐北京、上海、沿海的城市的國際品牌已達上千個。

         蔣衡杰認為,中國自主服裝品牌并不是沒有機會。

         尤其是自2001年之后,休閑服裝出現了持續多年的快速增長,休閑服裝品牌也有遍地開花之勢?!爸袊蓍e服裝領域還遠未飽和,不斷細分的市場正在為企業源源不斷地創造機遇?!彪m然,蔣衡杰并不認為美特斯·邦威的迅速擴張奇跡可以被復制,但是,“這說明,尋找到適宜的切入點,就會發現一個廣闊的市場?!?/p>

         除了休閑服,在出口量激增的童裝領域,許多商家們正在試圖與動漫聯手,打造自己的品牌新紀元。事實上,2005年的童裝品牌加盟表現得異?;鸨?,但是依然“缺少強勢品牌”。直到有一天,麥當勞在中國宣布開始賣童裝,這才讓人不禁感嘆:年消費量增長26.5%,這顯然是一個極具誘惑力的數字。

         做好3年賠錢的準備

         “創建品牌初期,請做好3年賠錢的準備?!?/p>

         并不是每個品牌都能夠像美特斯·邦威那樣幸運,更多的中國企業還要著手面對品牌拓荒期的考驗?!斑@既是毅力的考驗,也是資本的考驗?!?/p>

         事實上,服裝行業的準入門檻很低,在“形形色色”的服裝老板心中,品牌夢想也不盡相同。與路易·威登152年的歷史,愛瑪仕168年的歷史相比,中國服裝品牌的故事才僅僅開始了十幾年?!艾F在還講不了很多的故事,我們的特征還不夠清晰和明顯。這些特征背后的品牌文化我們還體現得不夠?!?/p>

         蔣衡杰認為,對于中國的服裝企業而言,在拓荒精神和拓荒方法并重的今天,中國服裝界不僅需要開天辟地、開疆拓土的“市場導向型”企業家,更需要鋪路架橋、精雕細刻的“組織導向型”企業家。

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