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      從實體店鋪到網絡小額批發

      作者: 時間:2016-06-02 11:35:36 閱讀:

         我們都是80后的新興一代,智慧和勇氣這兩個詞似乎成為我們80后的代名詞。作為浙店的新一代,特別是深受溫臺兩地;老一輩經商理念熏陶之下的我們。在十八九歲的時候就開始人生的創業夢想,似乎經商就是我們進入這個社會的首選。

         2004年我開了家服裝店,滿懷著激情的開始了人生的次創業。與同行人一樣去四季青,溫州以及廣州批發市場進貨,拎著大包小包的。旅途雖然辛苦但從中也得到了淘貨的樂趣,從2004年到2007年不到三年的時間里,我的店鋪由之前的一家變成了五家店鋪,人員也由先前的一兩個員工變成了二三十個員工,進貨渠道也有先前的四季春,溫州,廣州批發市場零散淘貨轉變為貨品加工生產。人生的次創業似乎變得一帆風順,順暢的很!但到了開店的第四個年頭,生意卻越發難做,再加上金融危機的慢慢逼近,我的店鋪開始出現危機。業績越來越差,然而店鋪的成本費用卻不斷上漲,房租成本,人員工資成本以及積壓的貨品不斷上升。店鋪不賺反而還要往里面填補,越發感覺店鋪的生意很難做下去。正當我為店鋪的生存而擔憂的時候,我看到了網上的小額批發。這讓我看到了一個新的商業模式的誕生。

         網絡的資源無限,以及網絡可以讓我進入一個全新的創業理論。在支付成本相對的基礎上開銷成本不變,網上的小額批發業務可以不斷增加。個月不是很好,但是第二個月我就成功的批出一萬件成衣。在第三四個月我就有了兩三萬件批發量,業務再增加成本不變,到后來我不斷豐富自己的貨品款式,還參加了阿里巴巴小額批發廠家直供。我在單月就成功的突破了五萬件成衣批發量。在這時我越發對網上小額批發更加有了信心,從而堅定我走下去的步伐,讓我真正感受一個新網絡營銷理念,經營模式的無限廣闊。更讓我堅定了從實體店到網絡小額批發的轉變。

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